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抓督办,促落实(余谋振)

作者:法务部、纪检监察室 余谋振 发布时间:2021-04-19  所属栏目:交流园地 来源:工作心得分享专栏  

一分部署,九分落实”,抓不好落实一切等于零。开年之初,集团领导对纪检监察室提出加强集团重大部署、重要工作及重点项目督办督查的要求。3月份,纪检监察室对相关部门就2020年第11次集团办公会议确定事项进行第一轮督办,按照董事长要求对旧改投公司启动棚改清零项目的督办,同时,对集团及子公司在诉案件及未执行案件进行督察,对集团及子公司2019-2020年重大经济合同和招商合同进行督察。

4月初,集团与各部门、各子公司签订2021年度目标责任书。经初步统计,全集团重大经营项目和重大建设项目达数十个,这些重大项目的推进和完成都需要明责任、定措施、抓落实,一步一个脚印抓到位,一锤一锤接着敲,以更加强有力的举措确保落到实处,干出成效。

古人云:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”落实,是一种态度,是一种责任,更是一种使命和担当。抓落实是衡量干部作风、能力、水平的重要标准,作风过硬,抓落实才会有力度,工作才能有作为。今年以来,集团各部门、各子公司紧紧围绕中心工作,履行职责,干事创业,狠抓落实,推动了集团各项工作的稳步发展。但也应该看到,当前我们工作中,还一定程度存在“慢落实、不落实、假落实”现象。有的抓而不紧,抓而不实,把说了当做了,把做了当做成了;有的“不敢担当、不愿担当,“为了不出事、宁可不干事”;有的喜欢做“面子活”,玩“文字游戏”。凡此种种,导致一些重点项目推进不力,导致集团的决策部署难以落地落实。

抓落实的本质是解决问题。今年纪检监察室将全力开展督办督查工作,紧扣集团重大决策部署和重点工作的落实,聚焦事关咸宁城发集团长远发展的重点难点问题,构建抓好落实的责任体系、推进体系、督查体系,实施动态管理、实时督办、跟踪问效等措施,把督查工作制度化、规范化、常态化、系统化。

企业经营,重在实干,贵在落实。今年是咸宁城发集团“十四五”规划开局之年,能否不折不扣地完成今年的重大部署、重要工作及重点项目,取决于能否把各项工作一着不让落到实处。只要我们各部门、各子公司把责任扛在肩上、目标放在心里、任务落实到行动上,以抓铁有痕、踏石留印的劲头,迎难而上,埋头苦干、担当作为、拼搏争先,就一定能够战胜前进路上的各种风险挑战,不断开创咸宁城发集团高质量发展的新局面.

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